市一院五措并举推进“绩效比拼年”活动

市一院全面贯彻落实市委、市政府、卫生局“绩效比拼年”活动的工作部署，进一步提升全院工作执行力和落实力，结合实际，着重从五个方面开展“绩效比拼年”活动。

这五项举措包括：切实加强组织领导，成立院“绩效比拼年”活动工作领导小组，由院长任组长，由院办公室会同各职能科室负责组织协调、综合督察与评估；分解落实目标任务，将2011年全院的工作目标任务分解落实分为4项特色亮点工作、12项重点工作，每项工作明确任务内容、责任人、相关责任人、责任部门和协同部门，将具体工作任务分解落实到位，压力传递到位；建立健全督查机制，院办公室会同监察科负责督查工作，各责任科室每月定期上报每项特色亮点、重点工作的具体进展情况。大力推行“行风监督员”、“社会评议员”制度，聘请各有关机构、社区、媒体等代表作为监督员、评议员，定期听取意见和建议；着力提升工作能力，重点提升三项能力素质：即着力提升科研教学的能力，着力提升沟通协调的能力，着力提升创新突破的能力；大力创新服务品牌，围绕争创“人民满意医院”、“三好一满意”、“优质护理示范工程”等活动，悉心谋划，精心打造富有自身特色的服务品牌。