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发布日期:2013-06-27 17:19:11点击:1838次
——市一院贯彻市领导班子(扩大)会议精神
下阶段突出做好“四项工作”。
一是积极应对公立医院改革。围绕“方便看病、便宜看病和提高医务人员积极性”等问题,统一思想认识,积极探索医联体运作模式,试行绩效工资改革,尝试引进管理新技术,不断完善内部运行机制改革。为医务人员创造良好的发展平台和舒适的工作生活环境,有力调动员工积极性。
二是全面推进三级医院迎评工作。结合“三好一满意”、平安医院建设等活动,主要抓好以患者安全、临床路径、抗菌药物整治等为重点的医疗质量管理,以追踪检查和集中检查相结合的方式进行自查梳理,查漏补缺,固强增弱,扎实开展迎评工作,不断推动医院整体工作再上新台阶。
三是努力提升核心竞争力。借助研究生工作站的平台,发挥科技院长的作用,扎实推进科技发展“三个一”工程,依托上海、南京等上级医院的技术、人才优势,以及与美国的技术合作,加快省级和苏州市级重点专科建设步伐,抓紧实施与上海卫生系统在人才培养、技术帮扶、学术建设、医院管理等方面的整体合作,力争早出成果。
四是切实改善群众就医感受。整合优化门诊、后勤等服务,继续深化优质护理服务,深入推进便民服务体系建设,全面落实成立全院检查预约中心、增加专家门诊人数和频次、开通后勤服务热线、增加停车位、建立多学科联合会诊机制、增设住院床位等十项便民服务举措,保障民生幸福。
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