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发布日期:2013-01-25 11:26:28点击:2006次
根据局党委统一部署,我院于
会上,王院长首先汇报了他上任市一院院长三周来的所思所为,分析了医院面临的机遇和挑战,并对2013年医院整体工作进行了规划和部署。接着医院班子其他成员分别就各自分管工作进行了总结性回顾,对分管条线的来年工作明确了目标和任务。同时,领导班子成员联系实际工作,认真进行了自我剖析,并根据自身存在的不足进行了批评和自我批评。
陈局长最后作了点评与指导,他主要从宏观上对医院的建设发展提出了四点建议:一是在建机制上、共性问题的解决上、抓住重点分工协作上要理清思路;二是要加强医院的科学管理,特别要强化精细化管理;三是要努力提升医疗水平和服务能力;四是要加强医院班子建设。
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