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发布日期:2012-06-25 16:21:25点击:2963次
为提高服务质量,增强医院物资管理水平,
座谈会上,仲院长向为医院建设和发展付出了辛勤汗水的老同志表达了由衷的谢意和敬意。他说,后勤仓库老同志在当时艰苦的工作环境中,克服人手紧张、物资品种多、手工做帐繁琐的困难,严谨仔细、分毫不差,为医院节约成本做出了积极的贡献,积累了丰富的经验。后勤仓库工作人员吕红向全体老同志介绍了目前仓库的管理方法以及后勤物资定额管理的做法和成效。随后老同志们纷纷发言,回顾了医院建立以来全体老同志齐心协力、艰苦奋斗的历程,盛赞医院近年来特别是医院搬迁以来的发展变化及可喜成绩,同时与全体与会人员分享了后勤仓库工作及物资管理经验。
最后,仲院长指出,随着我院成功创建成为三级医院,以及医院业务量的增加和信息化无纸化办公的发展,对医院的后勤物资管理有了更高的要求,全体工作人员要进一步学习和发扬老前辈的艰苦奋斗、严谨细致的工作作风,始终保持直面困难、迎接挑战的昂扬斗志,进一步规范管理,提升工作能力,为进一步降低医院成本,促进医院发展作出应有的贡献。
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