我院举行6S精益管理“三天一层楼”样板科室总结表彰暨第二批推广科室启动大会

5月14日下午，我院举行6S精益管理“三天一层楼”样板科室打造总结表彰暨第二批推广科室授牌仪式。华医修制医院管理顾问老师、院领导班子、全体中层干部、6S推进办、全体样板科室人员及第二批打造科室成员共二百余人参加大会。

会前，院领导、华医修制的顾问老师们先后到护理部、检验科、胸外科、肿瘤科四个样板科室进行现场验收。经过3天4晚奋战，四个样板科室第一阶段的精益蜕变显现，科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、科室文化建设凸显人文关怀。大家对样板科室打造成果予以高度评价，4个科室全部验收合格，其中检验科获金奖，其余3个科室获得银奖。

会上，华医修制老师对样板科室工作开展情况进行了总结，并把科室改造中的点滴制作成视频播放给大家观看，展示了样板科室全员参与、齐心协力的精神风貌和打造前后的鲜明对比。样板科室代表上台分享了6S打造的心得感受，总结了6S精益化管理为医院、科室和个人带来的巨大变化。随后，院领导为4个样板科室进行颁奖，并为第二批6S精益管理推广科室进行授牌。

我院党委书记高嵘在讲话中表示，6S精益管理的打造是一种团队精神，是一次整体改变，是一次进步成长，首批4个样板科室人员团结协作、努力拼搏，将“三天一层楼”的深圳速度和张家港精神完美结合，充分体现了人民医院的战斗力、凝聚力、执行力！他强调，6S管理只有起点，没有终点，要正确把握6S精益化管理的精髓和实质，要把规范有序的工作作风深入到日常工作中，从而提高技术水平、提升服务质量、确保医疗安全。希望全院职工以6S精益管理为契机，共同打造有情怀、有文化、有温度、有影响力的医院品牌，为医院高质量发展贡献力量。

5月14日下午，我院举行6S精益管理“三天一层楼”样板科室打造总结表彰暨第二批推广科室授牌仪式。华医修制医院管理顾问老师、院领导班子、全体中层干部、6S推进办、全体样板科室人员及第二批打造科室成员共二百余人参加大会。

会前，院领导、华医修制的顾问老师们先后到护理部、检验科、胸外科、肿瘤科四个样板科室进行现场验收。经过3天4晚奋战，四个样板科室第一阶段的精益蜕变显现，科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、科室文化建设凸显人文关怀。大家对样板科室打造成果予以高度评价，4个科室全部验收合格，其中检验科获金奖，其余3个科室获得银奖。

会上，华医修制老师对样板科室工作开展情况进行了总结，并把科室改造中的点滴制作成视频播放给大家观看，展示了样板科室全员参与、齐心协力的精神风貌和打造前后的鲜明对比。样板科室代表上台分享了6S打造的心得感受，总结了6S精益化管理为医院、科室和个人带来的巨大变化。随后，院领导为4个样板科室进行颁奖，并为第二批6S精益管理推广科室进行授牌。

我院党委书记高嵘在讲话中表示，6S精益管理的打造是一种团队精神，是一次整体改变，是一次进步成长，首批4个样板科室人员团结协作、努力拼搏，将“三天一层楼”的深圳速度和张家港精神完美结合，充分体现了人民医院的战斗力、凝聚力、执行力！他强调，6S管理只有起点，没有终点，要正确把握6S精益化管理的精髓和实质，要把规范有序的工作作风深入到日常工作中，从而提高技术水平、提升服务质量、确保医疗安全。希望全院职工以6S精益管理为契机，共同打造有情怀、有文化、有温度、有影响力的医院品牌，为医院高质量发展贡献力量。