我院召开6S精益管理第一次协调会

为进一步给患者提供安全、舒适、温馨的就医和诊疗环境，提升员工素养，塑造良好的职业形象，促进医院可持续发展。4月25日，我院6S精益管理第一次协调会在第二会议室召开，院党委书记高嵘、副院长苏勇以及6S管理推进委员会成员参加了此次会议。

会上，大家就确定推进成员、完善实施方案等方面展开了讨论。高书记详细阐述了推行6S管理的重要意义，他强调，要把握重点，深刻理解6S管理的核心内容，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，其核心思想是通过全员总动员，引进6S管理的先进理念和成功经验，实施标准化、规范化、安全化管理，全面提升医院整体形象。苏院长对6S管理推进办公室的主要工作目标、实施步骤、检查考核等方面作了详细的介绍，并且对即将打造的第一批四个样板科室（肿瘤内科2、胸外科、检验科、护理部）进行了鼓舞动员。