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发布日期:2019-03-20 15:14:08点击:1479次
为积极稳妥推进等级医院评审,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高精细化管理水平,
王主任根据2月底等级医院现场模拟检查的情况,结合我院实际,从国家质量政策引领医院制度建设、学科质量管理组织体系、学科质量指标与技术能力、医院与学科质量改进方法以及质量持续改进与评价五个方面,结合国家政策和等级医院评价标准,进行了详细阐述,为我院等级医院评审指明方向。
王主任用生动的管理案例,丰富的管理经验,给与会人员带来了全新的感受与体验,也对职能部门的管理人员提出了更高的要求,指出只有读熟读透评审标准、善于使用管理工具、对基础数据扎实做好调研,才能取得改进成效。同时,王吉善主任还与参训人员进行了交流互动。
王树生院长在培训结束时要求,一是统一思想,提高对等级医院评审的认识,要深刻认识到创建三甲是医院当前的首要任务。通过三甲医院创建,稳步推进各项医疗服务监管工作,全面提升医疗质量及医院管理水平;二是加强组织体系建设,建立一支高标准的内审员队伍,扎实开展医院质量管理;三是坚持统筹兼顾,借助外力推动评审工作,要走出去引进来,严格按照标准推进各项评审工作,制定详细的计划表逐项落实,力求使各项工作的部署落到实处,保证各项工作有序、有效、快速推进。
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