我院举办“医院全面绩效管理”研讨会

为适应医改需求，建立现代医院制度，推进医院可持续健康发展，4月12日下午，我院举办了“战略性全面绩效管理项目方案”研讨会，由惠宏医疗管理集团董事长、资深顾问余庆松为医院领导班子和职能科主任做专题讲座。

余庆松老师形象的将全面绩效管理方案称为“七把手术刀”，从战略与规划、医护技员工RBRVS、职能科室员工绩效管理、岗位价值与薪酬设计、运管部的绩效管理、行政运行绩效管理、能力素质和胜任力等七个层面切入对全面绩效管理进行了深入讲解，从问题表现提出解决途径，充分展示了七把手术刀在医院管理中的作用，全面阐述了关于全面绩效管理开展的理念和方法，并结合国内多家成功案例提出意见，对于医院全面绩效管理开展具有很强的针对性与指导性。

我院党委书记、院长王树生对余老师理论联系实际，接地气的讲课表示感谢，指出全面绩效管理对于当下转型期的医院发展具有极其重要的意义，希望大家深入学习领会，及时消化吸收，将绩效管理的方法和手段运用到实际的医院管理中，实现内部管理科学化和精细化，不断提高医院竞争能力。